דלג לתוכן
גבע-אמירפיננסים · אודיליס פרויקטים

שירותים

מה אנחנו עושים

חמישה תחומים שמרכיבים יחד פרויקט אחד שלם: מה בונים, איך מממנים אותו, ומי דואג שזה יקרה בזמן.

01

טרנספורמציית AI לארגונים

בונים לארגון צוותים ותהליכי עבודה שמבוססים על טכנולוגיות AI - כדי להעלות אפקטיביות ורווחיות, לא כדי להרשים בהדגמה.

  • מיפוי תהליכים ואיתור ההזדמנויות בעלות ה-ROI הגבוה ביותר
  • עיצוב מחדש של תהליכי עבודה סביב סוכנים ואוטומציות
  • הקמת צוות AI פנים-ארגוני, גיוס והכשרה
  • מדיניות, אבטחת מידע וממשל נתונים (Governance)
  • מדידה: KPI לפני ואחרי, מודל עלות-תועלת לכל תהליך
02

מו״פ ואוטומציות AI

מרעיון לאפליקציה עובדת. צוות מו״פ מלא - ארכיטקטורה, פיתוח, מודלים, אינטגרציות ותחזוקה - תחת קורת גג אחת.

  • MVP מהיר לאימות רעיון מול שוק ומול משקיעים
  • פיתוח מוצרי SaaS וארכיטקטורות ענן מורכבות
  • מודלים גנרטיביים, סוכנים אוטונומיים ו-RAG על נתוני הארגון
  • אינטגרציות למערכות ליבה: ERP, CRM, מערכות פיננסיות ו-MCP
  • ליווי טכנולוגי מתמשך (CTO as a Service) וצוות מו״פ מנוהל
03

מבנים פיננסיים ותזרים לפרויקטים

פרויקט טכנולוגי מורכב נופל או עומד על התזרים שלו. אנחנו בונים את המבנה הפיננסי שמחזיק את הפיתוח לאורך זמן.

  • תכנון אשראי בנקאי וחוץ-בנקאי לחברות טכנולוגיה
  • מודל תזרים ותקציב מו״פ רב-שנתי
  • ליווי עסקאות בינלאומיות והתאמת מבנה תשלומים
  • ניהול כספים שוטף וליווי מול בנקים וגופים מממנים
  • הכנת חומרים פיננסיים למשקיעים ולוועדות אשראי
04

מענקים וקרנות למו״פ ולייצוא

ניסיון של שנים בגיוס אשראי ומענקים מקרנות ומבנקים - מותאם היום למימון פיתוח טכנולוגי ו-AI.

  • איתור מסלולי מענקים רלוונטיים לפרויקט הטכנולוגי
  • כתיבת התיק המקצועי והכלכלי והגשתו
  • קרנות בערבות המדינה וקרנות ייעודיות
  • סיוע ליצואנים ופרויקטים בינלאומיים
  • ליווי עד לקבלת הכסף ובדיווח השוטף לאחר מכן
05

ניהול פרויקטים ותפעול

ניהול פרויקט מקצה לקצה: לוחות זמנים, ספקים, לוגיסטיקה ותפעול - כדי שתוכנית העבודה תהפוך לתוצאה.

  • ניהול פרויקט (PMO) לצד צוותי הלקוח
  • בקרת לוחות זמנים, סיכונים ותקציב
  • ניהול ספקים, רכש ולוגיסטיקה
  • הטמעה בארגון והכשרת משתמשים
  • מדידה, דוחות הנהלה ושיפור מתמיד

מודלים של התקשרות

פרויקט בהיקף מוגדר

אפיון, לוח זמנים, תקציב ומדד הצלחה שנקבעים מראש. מתאים ל-MVP, למערכת חדשה או לתהליך אוטומציה ממוקד.

צוות מו״פ מנוהל

צוות פיתוח ייעודי שעובד לצד הארגון לאורך זמן, בניהול שלנו ובאחריותנו על התוצרים.

ליווי שוטף (Retainer)

ליווי טכנולוגי ופיננסי חודשי: ארכיטקטורה, בקרת תקציב ותזרים, וקבלת החלטות ברמת ההנהלה.

לא בטוחים איפה להתחיל?

בשיחת היכרות קצרה נבין מה אתם מנסים להשיג ונציע את הצעד הראשון הנכון - גם אם הוא לא אצלנו.

קביעת פגישה